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COACHING PROFESSIONNEL

Conseils

Développer les talents, renforcer les postures et accompagner les femmes, les hommes et les équipes qui font vivre le service public.

Les transformations de l'action publique, l'évolution des responsabilités et la complexification des environnements professionnels conduisent les administrations à accompagner différemment leurs collaborateurs.

 

Le coaching professionnel constitue un levier puissant de développement des compétences, de sécurisation des parcours et d'accompagnement des transformations individuelles et collectives.

Vocation Fonctionnaire accompagne les administrations à travers des dispositifs de coaching professionnel adaptés aux enjeux des cadres, managers, dirigeants, équipes et organisations.

Chaque accompagnement est construit sur mesure dans le respect d'une déontologie stricte, d'une totale confidentialité et d'objectifs clairement définis avec l'administration et le bénéficiaire.

Objectifs de nos accompagnements

  • Développer les compétences comportementales et relationnelles.

  • Renforcer le leadership, la posture et la confiance professionnelle.

  • Accompagner les prises de poste, les mobilités et les évolutions de carrière.

  • Développer les capacités de décision, d'adaptation et de prise de recul.

  • Accompagner les transformations individuelles et collectives.

  • Favoriser la coopération, l'engagement et l'intelligence collective.

  • Développer durablement le potentiel des collaborateurs et des équipes.

Coaching de vie
Discussion lors de la réunion d'équipe

Principaux domaines d'intervention

Coaching individuel

  • Développement du leadership.

  • Prise de poste et évolution professionnelle.

  • Mobilité interne.

  • Développement de la posture managériale.

  • Communication d'influence.

  • Assertivité et confiance en soi.

  • Prise de décision.

  • Gestion des situations complexes.

  • Gestion des conflits.

  • Développement des compétences relationnelles.

  • Prévention de l'épuisement professionnel.

  • Accompagnement des hauts potentiels.

Coaching de dirigeants et cadres stratégiques

Des accompagnements destinés aux directeurs généraux, directeurs, cadres supérieurs, membres de comités de direction, préfets, sous-préfets, élus et responsables exerçant des fonctions stratégiques.

  • Leadership exécutif.

  • Vision stratégique.

  • Gouvernance.

  • Communication de dirigeant.

  • Décision et arbitrage.

  • Développement de la posture de dirigeant.

  • Accompagnement des transformations.

  • Gestion des environnements complexes.

  • Accompagnement des mobilités vers des fonctions de direction.

  • Développement de la capacité d'influence et du leadership institutionnel.

Coaching d'équipe et d'organisation

  • Développer la cohésion et la coopération.

  • Accompagner les équipes de direction.

  • Développer l'intelligence collective.

  • Réguler les tensions et améliorer les relations de travail.

  • Accompagner les transformations organisationnelles.

  • Développer une culture de coopération.

  • Faciliter les projets transversaux.

  • Accompagner les collectifs dans les périodes de changement.

  • Développer la performance collective.

Nos atouts

  • Des coachs professionnels certifiés, titulaires de certifications reconnues (ICF, EMCC, certifications RNCP et autres certifications professionnelles selon les parcours de nos intervenants), intervenant dans le respect d'une déontologie exigeante, de la confidentialité et de l'autonomie des personnes accompagnées.

  • Une équipe pluridisciplinaire, réunissant coachs professionnels, consultants, psychologues du travail, experts RH, anciens cadres dirigeants et spécialistes de l'accompagnement des organisations publiques.

  • Une parfaite connaissance des organisations publiques, de leurs enjeux humains, institutionnels, managériaux et stratégiques.

  • Une approche intégrative du coaching, mobilisant les méthodes les plus adaptées aux objectifs poursuivis : coaching systémique, approche orientée solutions, intelligence émotionnelle, analyse transactionnelle, Process Communication Model® (PCM), Programmation Neuro-Linguistique (PNL), approche cognitivo-comportementale, psychologie positive, codéveloppement, supervision de pratiques, outils psychométriques et méthodes d'intelligence collective.

  • Des accompagnements entièrement personnalisés, construits autour d'objectifs mesurables, d'indicateurs de progression et d'une évaluation régulière des résultats.

Discussion lors de la réunion d'équipe
Thérapeute

Modalités d'intervention

  • Coaching individuel.

  • Coaching de dirigeants.

  • Coaching d'équipe.

  • Coaching d'organisation.

  • Accompagnements ponctuels ou parcours de plusieurs séances.

  • Présentiel, distanciel ou format hybride.

  • Interventions intra-administration.

  • Programmes sur mesure intégrés aux politiques RH, aux parcours de professionnalisation ou aux projets de transformation.

  • Dispositifs articulant coaching, ateliers collectifs et intelligence collective lorsque les enjeux le nécessitent.

Développer les ressources des personnes, c’est renforcer la capacité d’action des organisations publiques.

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